法令釋疑

我怎麼可能說這樣的話？妳相信這些話是我說的嗎？在職場上，被誤解或構陷，是最無法忍受的委屈。

一、前言   近來台灣勞工職災經常發生，對勞資雙方

本文舉「教育訓練課程活動」中曾發生的「性騷擾」灰色地帶實務為例，而此灰色地帶也通常是人資人員依職責處理性騷擾案件時經常面臨的困境之一。

員工離職，即終止勞動契約。終止之勞動契約終止權包括單方終止和雙方協議終止。本文以「員工單方終止勞動契約」為題，為人資朋友彙整《勞動基準法》中相關規定，包括「預告終止」、「不經預告終止」、「資遣費」與「服務證明書」等說明。

您試過ChatGPT了嗎？ChatGPT是OpenAI開發的人工智慧聊天機器人程式，它會生成類似人類會寫出來的文字並可自然地回答眾多問題。科技的進步，可以為我們帶來諸多的方便。那麼，如何借力使力，運用ChatGPT提升學習成效？

組織運行需要制度，制度的設計與規範連動著影響執行的成效與回饋。從實務面來說，只要是制度，就可能會有「例外」。對於例外的應變，考驗推動者的智慧。

製造業薪情如何？傑報2023製造業薪調報告出爐：2023年受訂單普遍減降影響，加上疫情陰影漸退外籍移工已可入境補足人力缺口。綜觀2023年調薪持保守觀望態度，薪情普普。全文連結

勞動契約、工作規則與團體協約之間如何相互作用以確保彼此之間的協調和一致性，以建立和諧的勞資關係與穩定的勞動環境。本文從勞動法規的角度為您彙整說明。

這幾年因為新冠肺炎疫情的影響，人資面臨空前的挑戰。

知人善任是人才管理的基本原則，而疑人不用是凝聚團隊互信的選才篩選機制。企業在遴選人才時，會透過各種選才技巧與評測工具，期能獲得充足的資訊方做判斷，以降低用錯人的風險。

勞資糾紛經常發生，本文從法令視角切入，為您說明「委任、承攬、僱傭與勞動契約」之間的法律關係並以案例中的法令判決進一步說明，以強化了解彼此間的關係與差異。

隨著公司規模擴大，管理複雜度勢必隨之提升，如何取得總公司與分駐點需求的平衡？