專題系列

考量疫情對特定產業的影響，此年度方針在既有的檢查體系下，對高風險行業與勞動條件違規率高的事業單位…

上位者日理萬機，領導眾人，總是要維護面子的，部屬在人前用嗆酸的話語讓老板下不了台，對解決問題並沒有…

牛頭不對馬嘴！在職場上，與同事溝通，是不是經常碰到這種令人沮喪的情緒？尤其是人資朋友們，從…

「就業金卡」是針對外籍特定專業人才的工作許可、居留簽證、外僑居留證及重入國許可四證合一的工作許可證…

薪酬是「招募」與「留才」的重要關鍵！
如何運籌帷幄？如何操作舖陳？以留住關鍵人才，超越預期成效！

大數據資料分析在人力資源管理中的應用能夠提高企業工作效率，同時也有助於減少人力資源部門處理不具價值之事務…

在人才相對稀缺的現在，如果員工間發生衝突，如何化解？以避免小火苗燎原？是企業主管與人資夥伴皆需學習共同面對的課題。

「我們做的是緩和人們的痛苦，運載那些受傷的靈魂，穿過讓人恐懼的河流，直到他們看見希望，然後停下船，讓他們下水游過去。」

台灣已正式邁入高齡社會，面對人口老化及少子化的雙重挑戰，如何延攬及運用中高齡人力，成為刻不容緩的課題。

巴黎奧運剛結束，政府提供金牌選手現領2000萬元獎金或終身月領12萬5000元的優厚金。許多優秀的運動員接著都會面臨共同的議題：人生的下一步呢？

當一位員工想要離職，所提出工時投入與薪酬所得不合比例的理由，往往隱藏著一個沒有說出來的事實，那就是『工時投入的結果，並沒有獲得預期應有的產出價值』，也就是沒有獲得預期的工作成就感…

《勞動基準法》第32條第4項規定，天災、事變或突發事件，雇主有使勞工在正常工作時間以外工作之必要者，得將工作時間延長之。但應於延長開始後二十四小時內通知工會…