本文從績效管理觀點，概述人資領導人應有的工作價值觀，以達到既創造公司價值又能同步增值個人品牌。同時提出「評核計分辦法的三種思維與操作建議」提供人資朋友們參考。
今年(民國111年)國慶連假有三天假期，依勞動基準法規定，國慶日為國定假日，屬應放假之日，雇主應依法規給假並給薪，本篇為您彙整相關法令規定並說明國慶連假薪資計算方式，歡迎訂閱並收藏。
參加同學會時最有趣的話題：成績最好的，當博士教書；成績最差的，當老闆賺錢。今年縣市長選舉的主要議題是候選人的學歷高低與研究論文的真實性。學歷越高是否就代表能力越強，未來的施政能力越好呢？我們從企業人資管理的招募甄選角度來分析。
聘請工讀生彈性調度企業營運所需之勞動力問題，是常見操作的方式。本篇文章彙整聘僱工讀生時要注意的法令相關規範並提供常見的違法樣態，提供人資朋友們參考。
企業用人育才以保有競爭力，持續創造高績效。人資在企業領導團隊齊心合力朝共同目標推進上扮演著關鍵必要角色。本專題【從領導管理視角】以古鑑今，分享古人成功治才之道、引入時事趨勢觀點，激盪好想法，提出新方法，提供人資朋友們新視界。
SDGs提供一個有用的框架，以評估各組織的績效，並了解他們如何為一個更可持續和更公平的世界做出貢獻。「永續經營」近來已成為國際上的企業管理新顯學，人力資源部門有很好的機會展示其戰略能力。
我國勞動部每年約在6至7月頒布隔年《勞動檢查方針》，勞動檢查的職業安全衛生項目跟申訴都是正常進行，但有些產業因疫情影響，勞檢會有彈性作法，但不會因疫情有延後情形。
颱風季節將至，「出勤」與「薪資給付」原則，可依據勞動部制定的《天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點》辦理。本文彙整相關法令規定，人資朋友快存檔起來~
疫情的出現讓企業領導者更清楚的看見了營運的脆弱點，唯有透過滾動式檢討，短期聚焦疫情危機管理與應變，中長期推動策略調整的韌性發展。人力資源部門將風險管理融入於各部門的日常工作場景中，才能防患於未然，更敏捷的回應風險衝擊。
