傑報動態

傑報動態

台日交流

感謝「桃園市勞動局-跨國勞動事務科」與「日本-勞働政策研究‧研修機構」偕同蒞臨公司參觀訪問,分享台灣與日本雙方在移工管理上的做法與意見交流。市府與日方對於傑報的用心安排也非常感謝。期待下次參訪再會!

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法令釋疑

「無薪假」薪資等應注意事項

依據勞動部《因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時應行注意事項》規定,「無薪假」不得逕自實施。並強調「無薪假」並非僱主隨意實施的措施,其實施程序有其必要的要件。以下是相關的注意事項說明。

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人資觀點

「控制」還是「輔導」? 談”四眼原則(four-eye principle)”

“四眼原則”意思是四隻眼睛盯住,或者說是兩個人規則。有些企業中的關鍵部門的關鍵職位會安排其他部門的第二人從旁控制與輔導,以降低經營風險並保障利潤被合理的管理。依此而論,人資部門的定位應屬於「跨疆界擴張者」,此角色在對內或對外應如何作為?本文以西門子公司為例,說明此角色的優點與運作機制。

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法令釋疑

淺談雇主聘僱僑外生相關事宜

對於就讀的外國留學生和其他華裔僑生,是否可以利用課餘時間打工賺錢呢?如果雇主僱用了上述的僑生和外國學生,他們需要注意哪些事項呢?今天我們將針對這些問題進行討論。

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法令釋疑

淺談《性別平等工作法》部分條文修正

「性平三法」包含《性騷擾防治法》、《性平工作平等法》(將改為《性別平等工作法》)及《性別平等教育法》。「性平三法」實施已近20年,因各法非同時制定,各自擁有獨立的立法意旨、適用對象以及範疇。

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傑報動態

傑報30趨勢論壇

傑報人力資源服務集團慶祝30周年,以論壇形式擴大舉辦人資講堂,邀請「大聯大控股集團_曾國棟永續長」與「程曦集團Ai3人工智能_張榮貴董事長」,從「AI人工智慧」與「ESG永續」中聚焦人力資源最重要的「人才」議題,分享HR正面臨的困境觀點與實務應對做法!

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人資觀點

情緒勒索在企業內部管理的實務現象

職場上很多不同型態的霸凌,其中「情緒勒索」是最難辨別與處理的現象之一。面對上司或是同事用一些暗示性話語來操控,當不願意按照指示時,可能會導致關係惡化而失去加薪、升遷等機會,甚而造成人才離職。

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