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亂世出英雄!從明揚火災談人資如何協助企業安然度過危機
本文以屏東明揚國際火災為例,提出人資單位如何在述的四個角色中調整應有的操作建議,以扮演好亂世出英雄的英雄角色,協助企業安然度過危機!
本文以屏東明揚國際火災為例,提出人資單位如何在述的四個角色中調整應有的操作建議,以扮演好亂世出英雄的英雄角色,協助企業安然度過危機!
身為人資與主管,每年的績效考核與訪談常常燒腦又煩心嗎?因為立場與職責的不同,真言往往難出口?真相總是當局者迷?什麼是不安好心的回饋?主管與部屬對於績效面談的正確應對認知是……
「性平三法」包含《性騷擾防治法》、《性平工作平等法》(將改為《性別平等工作法》)及《性別平等教育法》。「性平三法」實施已近20年,因各法非同時制定,各自擁有獨立的立法意旨、適用對象以及範疇。
職場上很多不同型態的霸凌,其中「情緒勒索」是最難辨別與處理的現象之一。面對上司或是同事用一些暗示性話語來操控,當不願意按照指示時,可能會導致關係惡化而失去加薪、升遷等機會,甚而造成人才離職。
本文舉「教育訓練課程活動」中曾發生的「性騷擾」灰色地帶實務為例,而此灰色地帶也通常是人資人員依職責處理性騷擾案件時經常面臨的困境之一。
員工離職,即終止勞動契約。終止之勞動契約終止權包括單方終止和雙方協議終止。本文以「員工單方終止勞動契約」為題,為人資朋友彙整《勞動基準法》中相關規定,包括「預告終止」、「不經預告終止」、「資遣費」與「服務證明書」等說明。