「決策中央化」、「服務地方化」及「行政標準化」三位一體的運作，在面對新冠肺炎疫情的衝擊下，產生很好的控制作用。因為疫情的多變性，中央統一指揮運作可以立即透過HRBP的系統迅速傳達且有效進行跨廠區的人員調動與支援。HRBP的在地化服務，在取得廠區主管與員工的信任基礎上，即時提供總公司決策單位當地的第一手訊息。

從新冠肺炎肆虐的經驗得知，若企業內只要有一個員工疑似或可能感染，就可能會牽連到數名甚至數百名員工被隔離。許多員工將無法正常到公司工作，進而影響到企業運作。在這人人自危的時刻，如何提供員工安全無虞的工作環境、如何調度人力資源、如何安撫和激勵員工、如何維持企業正常的運作…等等，在在考驗著人力資源部門的應變能力。

新冠肺炎疫情雖然稍緩，但經濟元氣仍未復原，為穩定勞雇關係，勞動部推出「充電再出發計畫」、「安心即時上工計畫」、「安心就業計畫」及規劃中的「安穩青年就業計畫」草案，由政府提供訓練費用及津貼補助，幫助勞工及廠商來度過減班休息的困境。簡要說明之如下。

人力資源部門經常自許為員工鬥士（employee champion）。透過瞭解員工需求、確保這些需求獲得滿足來提昇員工對公司的貢獻。尤其在新冠肺炎疫情期間，人力資源部門更應致力於處理員工的日常問題、焦慮、與需求。

新冠肺炎疫情影響經濟活動甚鉅，政府因應疫情提供「勞工紓困貸款、急難紓困與勞保紓困貸款」，本篇將三種紓困貸款做一彙整，涵蓋「貸款對象、申請資料、應備資料、貸款利率及還款規定」等，提供企業雇主與人資朋友們參考。

新冠肺炎疫情尚未見盡頭，政府仍嚴陣以待，為避免群聚感染，多數企業已施行員工在家工作。對人資來說，在公司上班與在家上班，薪資計算有什麼不同？需要特別留意的問題有那些？本文（影片）特別邀請【傑報「薪資福利調查專案」賴素玄顧問】針對【在家辦公的薪資注意事項重點】提供人資朋友參考。

因應新型冠狀病毒疫情，在提供「防疫隔離假」薪資給付說明前，首先先來了解「防疫照顧假」與「防疫隔離假」之差異。

越是混亂的時刻越能凸顯人力資源管理的價值。當前疫情混沌不明，導致經營步調混亂，人力資源管理面臨很大的不確定性。企業在危急存亡之秋，高階經營者的策略思維變化將牽動人力資源管理在策略夥伴角色的重新定位。

疫情升溫，印尼、越南、菲律賓及泰國等移工來源國，自3月19日起，嚴重特殊傳染性肺炎(COVID-19)疫情建議等級提升至第3級，規定自3月17日16時尚未登機入境者，入境後均須居家檢疫14天，不得外出工作。受居家檢疫限制者，可於檢疫結束日之次日起，填具申請書，向所在地直轄市、縣（市）政府提出申請防疫補償金，每人按日發給新臺幣一千元。若移工違反居家檢疫規定，則依「嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興條例」第16條規定，處10萬元至100萬元罰鍰。

從法令＋人資管理雙角度，談防疫期間禁止同仁出國執行實務 近期因為防疫期間企業同仁出國，衍生防疫缺口及企業管理、停工、損失等等問題，諸多法律界、學界、顧問界先進紛紛提出相關見解，尤其對於企業究竟能否透過工作規則或勞動契約禁止同仁出國，各界說法莫衷一是，企業經營者及人力資源管理者面對各項資訊的解讀多所疑惑，因此筆者特別貢獻整理相關心得，期盼能協助企業HR管理者整理出兼具法令及實務的執行參考，更希望能透過簡單圖解省去文字的繁瑣，協助企業先進們找出折衷合適的可行方案。