友達光電：派遣勞工保護法草案因應、部分工時勞動權益實務、非人資主管的人力資源管理、勞動法令概念認識及聘僱契約簽署實務、人才招募法令實務因應剖析、勞資爭議案例處理實務、DL團體訪談主持技巧、企業變形工時移調工時排班排休適法性及實務剖析、勞基法1051206修法探討與釋疑、高績效管理系列課程-從法令出發進行合理化的人員管理(14梯次)、非製造部課級主管勞基法令管理個案系列課程(4梯次)、非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為篇(2梯次)、非典型人力雇用實務及派遣外包承攬管理、非典型雇用之勞動法令認識、定期契約及派遣外包承攬管理、非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為篇(3梯次)、勞動事件法對勞資爭議處理實務影響與因應、非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧與實務作為篇(4梯次)、非典型雇用模式的適法性與管理評估思維、非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧與實務作為篇(4梯次)
日商台象(台灣象印)股份有限公司：主管之角色與職責/當責團隊協作、平衡計分卡關鍵績效指標與執行力
佳格食品：非人資主管的人力資源管理-員工管理技巧與問題員工處理（現場主管版）、非人資主管的人力資源管理-員工管理技巧與問題員工處理（後勤主管版）、企業經營團隊面對勞動新環境的認知與勞資相處之道、企業經營團隊面對工會的認知與相處之道、基層主管的團隊激勵溝通
台灣松下電腦：菁英主管團隊動能體驗營
LG台灣樂金：高績效團隊策略目標共識營
佳乳食品：非人資主管的人力資源管理-員工管理技巧與問題員工處理(現場主管版)
黑松公司：勞基法修法企業管理因應實務與釋疑(6梯次)、變形工時移調工時排班排休實務、從勞基法修正案看員工排班差勤特休及薪資管理實務作法(2梯次)、員工差勤管理及問題員工處理實務(2梯次)、基層主管的團隊帶領與部屬培育(2梯次)、勞基法修法企業管理因應實務與事宜-經銷商適用版、非人資主管的人力資源管理-從勞動事件法出發談用人主管的員工管理因應及風險預防(2梯次)、非人資主管的人力資源管理-從適法性出發，談主管綜合面談實務(2梯次)
宏亞食品：非人資主管的人力資源管理-製造現場主管版、非人資主管的人力資源管理-中高階管理主管版、非人資主管的人力資源管理-服務業排班主管版、杜絕職場霸凌及性騷擾防治研習會-主管篇、績效管理的執行改善及績效面談實務
世界先進：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為、從法令出發談員工差勤請假管理及管理風險預防(2梯次)、新進主管員工溝通及問題員工處理實務、新手主管的人力資源管理第一堂課(8梯次)
仁寶科技：部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧
穩茂半導體：非人資主管的人力資源管理-員工管理技巧與問題員工處理(2梯次)
南亞科技：優質的工作教導及工作溝通人才培育(3梯次)
瑞健集團：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為(2梯次)、杜絕職場霸凌及性騷擾防治研習會(4梯次)
台灣高速鐵路：會議主持會議管理與優質的會議溝通
台灣賓士：主管的優惠離職管理與因應
台灣戴姆勒：企業主管的當責與角色認知、從法令出發談非人資主管的人力資源管理、企業主管的績效面談及績效引導實務
裕隆汽車：企業變形工時移調工時排班排休適法性及實務剖析、企業差勤休假管理與人力成本實務、製造業工時排班及差勤休假管理解析與實務課程
國瑞汽車：企業變形工時移調工時排班排休適法性及實務剖析、勞基法1051206修法探討與釋疑、同仁勞務問題相談面面觀
和泰汽車：以職能導向的人才發展策略推動目標及績效管理、企業薪資設計與薪資政策規劃實務、從就服法修法及性平法最新案例函釋談HR管理實務因應
中華汽車：非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工出勤管理及問題員工處理實務、主管的職場不法侵害預防與管理自保之道、非人資主管的人力資源管理-從勞動事件法出發談用人主管的員工管理因應、目標策略及高績效管理實戰營、非人資主管的人力資源管理-從績效輔導及績效改善出發，進行有效的績效面談實務篇、非人資主管的人力資源管理-從績效面及管理面法令面出發談問題員工協助及問題員工處理、非人資主管的人力資源管理-績效目標面談篇、非人資主管的人力資源管理-績效考核實務篇、策略規劃與高績效目標設定共識營
太古汽車：勞資爭議預防及勞資爭議處理因應實務、非人資主管的人力資源管理-從法令及管理面出發談問題員工協助及問題員工處理(3梯次)、從勞動事件法談勞資爭議協商談判處理技巧
桃苗汽車：以職能導向的人才發展策略推動目標及績效管理
隆達電子：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為(2梯次)
白金科技：高績效團隊動能體驗營、優質主管的領導力＋執行力、非人資主管的人力資源管理
景碩科技：勞工請假及出勤管理之常見爭議與實務做法解析
聯詠科技：有效的招募策略與招募面談技巧(實務篇)
聯測科技：勞資爭議預防及勞資爭議處理因應實務、從勞動事件法出發談用人主管的員工管理因應及風險預防
奕力科技：企業主管的績效目標設定與績效管理實務問題解決
通嘉科技：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為、勞保老年給付新舊制勞工退休金權益認識
友輝科技：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為、企業主管優質的溝通及綜合面談實務、目標設定與績效考核實務
乾坤科技：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務、勞基法修法企業管理因應實務與釋疑
力成科技：非人資主管的人力資源管理-績效管理與溝通篇
豐達科技：非人資主管的人力資源管理-企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術
禾凌科技：壓力重訓、心靈健身-強化心靈肌耐力
力麗集團：雙贏的跨部門溝通與表達技巧
中興工程顧問：從勞動事件法出發談用人主管的員工管理因應及風險預防、非人資主管的人力資源管理-從法令及管理面出發談問題員工協助及問題員工處理
敬鵬工業：非人資主管的人力資源管理-第一線主管優質的溝通及員工管理實務(3梯次)
三商行：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為篇、有效的招募流程設計與招募面談技巧實務、企業主管優質的溝通及綜合面談實務、優質主管的承上啟下與高績效管理、企業工時休假規範及加班排班實務解析、關鍵人才的到離職管理
老爺酒店：主管必備的勞動法令管理實務及案例解析、服務業現場管理者之人力資源管理實務、營運現場管理技能與知識運用
意舍酒店：勞基法修法企業排班差勤薪酬管理因應實務與釋疑
和淞科技：非人資主管的人力資源管理、目標設定與績效考核實務、以績效考核精神發揮主管管理能力、企業主管的績效考核決策與人才晉升激勵策略
鑫創科技：績效目標設定與績效管理實務問題解決、從績效導向出發-優質主管的承上啟下與高績效管理
大訊科技：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為、績效目標設定與績效管理實務問題解決
世禾科技：高績效團隊策略目標共識營
台光電子：非人資主管的人力資源管理、績效管理與績效面談技巧
有量科技：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工出勤管理及問題員工處理實務
奇鼎科技：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工出勤管理及問題員工處理實務、優質主管的承上啟下與當責團隊運作
盛群半導體：從勞動事件法出發談用人主管的員工管理因應及風險預防、離職風險預防及管理實務、杜絕職場霸凌及性騷擾防治研習會-同仁工作安全預防及管理主管篇、企業主管的當責與角色認知
昇銳電子：企業主管的當責與角色認知
新唐科技：人資主管的法令認知與人資管理、勞動法令萬花筒、非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為-差勤管理篇、非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為-問題員工管理篇
璦司柏電子：性別平等暨性騷擾防治實務-主管篇
貝爾威勒電子：績效目標設定與績效管理實務問題解決、非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工出勤管理及問題員工處理實務、企業主管的績效目標設定實戰策略營、高績效導向的面談技巧-招募績效離職面談實務、從法令出發談員工管理技巧與實務作為-問題員工管理篇
騰輝電子：企業主管的承上啟下與部屬培育工作教導、企業主管的當責與角色認知
臺灣佑能：非人資主管的人力資源管理、目標設定與績效考核實務、績效面談與問題員工管理、企業合理化管理實務、杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇、杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-同仁篇
海悅廣告：非人資主管的人力資源管理、用人主管勞動基準法令實務基礎班
台灣華歌爾：從法令出發談員工管理技巧與實務作為
台灣山葉機車YAMAHA：企業人資因應勞動條件勞動檢查及改善作法實務解析、法定工時及加班補休變革解析與因應、勞工請假及出勤管理之常見爭議與實務、勞動法令實務強化講座(4梯次)
台鈴工業SUZUKI：企業主管優質的溝通及綜合面談實務、從法令出發，談非人資主管的人力資源管理、優質主管的承上啟下與高績效管理
PCHOME網路家庭：部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務班(5梯次)
富邦momo：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談主管管理的風險預防及自保之道、企業主管有效的招募面談(含遠距面談)技巧與人才觀察術
遊戲橘子：優質的職場EQ提升與壓力管理-職場情商管理
名留集團：主管卓越的高效率溝通與衝突管理
財團法人台灣電子檢驗中心：勞工請假出勤管理及性別歧視性騷擾防治管理實務
威爾森通運：目標管理與績效考核技巧、主管綜合面談技巧、問題員工協助實務、非人資主管的人力資源管理
博智電子：非人資主管的人力資源管理
威盛電子：非人資主管的人力資源管理-從法令及管理面出發談員工協助及處理
三井資訊：主管的招募面談技巧、企業主管優質的溝通及綜合面談實務、打破思考框架的問題思辯解析與決策思維、企業主管的教練式領導與當責團隊建立
瑞統科技：非人資主管的人力資源管理、從法令出發談員工管理技巧與實務作為
美商鄧白氏：製造業外籍勞工管理及法令實務、勞工請假及出勤管理之常見爭議與實務做法解析、薪資科目設計之適法性及法定成本連動實務解析、企業人資因應勞動條件勞動檢查及改善作法實務解析、從法令出發談員工管理技巧與實務作為、非人資主管的人力資源管理、企業主管優質的溝通及綜合面談實務、從績效管理出發談綜合面談技巧及問題員工協助
美商國際半導體：客戶服務與溝通技巧-從客戶滿意出發營造優質溝通團隊
嘉碩科技：從法令出發談員工管理技巧與實務作為
微邦科技：企業主管的績效目標設定實務
立昌科技：因應一例一休企業排班實務演練
宏通數碼科技：新世代人員之管理技巧
泓辰電池(宏瀨科技)：高績效領導團隊動能體驗營
旭源包裝科技：非人資主管的人力資源管理
六方精機：非人資主管的人力資源管理、從法令出發談員工管理技巧與實務作為
仁鎂科技：高績效團隊動能體驗營-績效目標教練式實做輔導計畫、主管的目標設定與績效管理
旭申國際：高績效團隊動能體驗營、企業變形工時移調工時排班排休適法性及實務剖析、勞基法修法企業管理因應實務與釋疑
全漢企業：主管必備的勞動法令實務解析系列課程(24hr)、人力資源法律架構與勞動法基本原則、勞務給付型態及勞務契約認識與實務、勞工請假及出勤管理之常見爭議與實務做法解析、職業災害認定處理及風險管理實務、員工離職及退休管理實務、非人資主管的人力資源管理-從法令出發進行合理化的人員管理、從職能出發談招募與績效面談
敬鵬工業：基層主管之員工管理-優質勞僱關係預防勞資爭議及管理實務班
台灣鑽石工業：主管的部屬培育之責－OJT提升部屬工作效能
合信汽車：員工出勤休假管理、勞資爭議預防技巧、主管的員工溝通與問題員工協助
通嘉科技：非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧與實務作為、勞保老年給付及新舊制勞工退休金權益認識
昆山高晟精密：績效管理與績效考核實務、員工協助與員工溝通
微邦科技：企業主管的績效目標設定實務
捷盟行銷(統一集團)：企業因應勞動檢查及改善作法、企業因應新工時休假制度及排班實務、從勞基法修正案看員工排班差勤特休及薪資管理實務作法
上青集團(上青超市)：高績效團隊熱情激發體驗營
新科光電：主管的承上啟下與部屬培育工作教導
九豪精密陶瓷：從法令出發談非人資主管的人力資源管理、企業如何以營業秘密管理措施預防員工道德風險
神準科技：從勞工法令觀點，談員工管理技巧與實務
天星料管工業：主管的目標設定與績效管理
方騰企業：績效管理與部屬協助技巧、企業合理化管理實務
達清企業：優質的團隊溝通技巧、領導管理與團隊建立、目標設定與績效管理
吉昌橡膠：優質的溝通與團隊建立、主管的領導力與團隊共識
萬道工業：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為篇
盛新空調：非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧與實務作為篇
造隆公司：從員工招募面談出發培養主管綜合面談技巧
美商鄧白氏：製造業外籍勞工管理及法令實務、勞工請假及出勤管理之常見爭議與實務做法解析、企業主管優質的溝通及綜合面談實務、從法令出發談員工管理技巧與實務作為、從績效管理出發談綜合面談技巧及問題員工協助、企業人資因應勞動條件勞動檢查及改善作法實務解析
新加坡商威合：企業變形工時移調工時排班排休適法性及實務剖析、勞基法修法企業管理因應實務與釋疑、員工差勤管理及問題員工處理實務、非人資主管的人力資源管理-問題員工處理及員工溝通篇、主管的招募面談及自保之道、職災案例認定及分享、從落實責任商業聯盟行為準則(RBA)出發，優化企業管理、團隊溝通培訓課程：換位思考與有效率的溝通
台灣達盟財務管理顧問：從薪資作業出發談勞工請假及出勤管理之常見爭議與實務做法解析、勞基法修正案解析暨勞僱關係認定退休計算實務、企業海外人才(派出/派入)運用之人力資源及勞動法令管理實務解析、勞動事件法及勞動法規修正對人資相關作業影響
嘉祥發企業：主管角色與領導技巧、工作團隊建立與士氣激勵、EQ管理與良好的溝通、不景氣當中的藍海策略-企業主管與經營因應之道、上班族的自我管理與企業倫理、有藝術的說話人生-職場承上啟下人際左右逢源之道
盟亞企管：後疫情時代的人力資源規劃及人才策略、人資沙龍-居家上班停工勞雇怎解？、人資沙龍-停工期間勞雇雙方的責任義務新
三和工業：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為
悅城科技：勞工請假出勤管理及性別歧視性騷擾防治管理實務
鼎榮濾材科技：勞工請假出勤管理及性別歧視性騷擾防治管理實務
加利興業：優質的職場價值觀與職場溝通
城紹科技：企業新工時制度及退休準備金因應實務、企業主管的績效目標設定實務
慶機實業：合理化的薪資及工作管理
嘉農企業：主管角色與領導技巧、新世代的人才管理-認識新世代人才，建立主管有效的引導溝通模式
邑昇實業：勞工請假出勤管理及性別歧視性騷擾防治管理實務
數字科技(518人力銀行)：就業服務法暨勞動基準法令實務解析
千乘研磨材料：勞資爭議處理與預防實務
丞富國際：就業服務法暨勞動基準法令實務解析
伊甸基金會：勞基法勞工權益案例研析、卓越的溝通與談判技巧、勞保及退休金權益實務
中華電腦：性別工作平等暨就業歧視、勞基法勞工權益案例研析、卓越的職場溝通與壓力管理
有根人力：就業服務法暨勞動基準法令實務解析
三愛停車場：雙贏的合理化管理實務
台灣平田機工：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為篇、企業主管的績效目標設定與績效管理實務問題解決、高績效團隊溝通共識營、優質的工作態度與職場能力提升、面對大環境變動及競爭下加強主管十大管理意識(2梯次)、高績效導向的面談技巧-招募及績效面談實務、企業主管的當責與角色認知、從方向目標出發追求職涯成長、非人資主管的人力資源管理-企業主管的用人觀與管理實務、非人資主管的人力資源管理-企業主管的人才管理與部屬帶領、打破思考框架的問題分析與解決、學習型組織計畫-透視『帕金森定律』形塑組織競爭力、透視「彼得原理」規劃主管及部屬之職涯藍圖、「費曼學習法」：學什麼都能成功的技巧與心法、打破思考框架的問題分析與解決-主管版、杜絕職場霸凌及性騷擾防治研習會-全員篇、優質的職場EQ提升與壓力管理-全員篇
光泉牧場：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為篇、內部講師教學方法與講授技巧、勞動法令解析與運用課程
台灣鑽石：非人資主管的人力資源管理-基層主管的員工管理技巧與實務作為篇、主管的部屬培育之責
－OJT提升部屬工作效能
安美得生醫：非人資主管的人力資源管理-從績效管理及績效面談出發談主管的綜合面談實務、杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管與人資法務篇
錼創科技：非人資主管的人力資源管理
NU SKIN美商如新：非人資主管的人力資源管理-策略性招募及差勤管理實務、非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為
大東電業：企業主管教練式的部屬培育工作教導與員工溝通
台灣林內工業：高績效團隊策略目標共識營
英屬開曼群島商特捷物流股份有限公司：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工出勤管理與工作溝通管理-物流業排班主管版
正大聯合會計師事務所：企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析、企業因應新工時休假制度及排班實務解析、薪資科目設計的適法性及法定成本連動解析、從薪資科目及法定成本出發談薪資政策規劃、企業工時休假規範及加班排班實務解析、勞資爭議預防及勞資爭議處理因應實務、關鍵人才的到離職管理、企業工時新制變革與因應適法對策、因應一例一休修法之企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析、員工離職管理與協助方案、有效的績效考核與員工行為激勵矯正實務、從薪資成本及管理有效性出發規劃薪資政策與薪資結構、有效的招募流程設計與招募面談技巧、勞工請假及出勤管理之實務做法暨法令案例解析、從勞基法施行細則增修談企業人資管理因應實務、從工作規則設計出發預防問題員工及勞資爭議、職工福利委員會運作與職工福利方案規劃實務、企業年度策略與績效目標設定實務、勞資爭議預防及勞資爭議處理因應實務、職業災害認定處理及風險管理實務、從勞基法修正案看員工排班差勤特休及薪資管理實務作法、從招募面談規劃出發培養綜合面談績效面談實務、有效的工作規則撰寫及實務管理運用做法、從法令及人力資源管理面出發談問題員工輔導及處理實務、從勞動事件法出發談勞動檢查因應及勞資爭議風險管理及實務處理、因應勞動事件法，避免勞資爭議的工作規則及勞動契約設計實務、因應疫情影響的法律及管理面出發，建立企業風險管理及配套做法實務、薪資政策及薪資結構規劃設計及運用實務、從績效導向出發談薪酬獎金分紅留才制度設計、企業年度策略與績效目標設定實務、從績效面談出發進行員工激勵改善與問題員工管理、從預告工資修正函釋談工資平均工資實務釋疑、從企業及HR角度認識中高齡者及高齡者就業促進法實務釋疑、企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析、關鍵人才的到離職管理、企業年度策略與績效目標設定實務、勞資爭議預防及勞資爭議處理因應實務、高效時間管理與執行力、企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術、關鍵人才的營業秘密與資安風險之違法代價與自保之道、疫情下的假勤、給薪管理及工作模式重新規劃實務、從薪資科目及成本管理出發，談工資之適法性與薪資政策規劃、人才大挑戰系列一：企業如何檢視流才徵兆，避免人才外流因素、人才大挑戰系列二：企業如何優化留才政策與規劃人才職涯藍圖、人才大挑戰系列三：企業人才的適性發展與職涯藍圖規劃、人才大挑戰系列四：職能導向的人才發展策略、企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術、從薪資科目及成本管理出發，談工資之適法性與薪資政策規劃、勞工請假及出勤管理之常見爭議與實務做法解析、從工作規則設計出發預防問題員工及勞資爭議、杜絕職場霸凌及性騷擾防治的風險預防與實務處理-人資法務管理部門篇、從法令及管理面出發談問題員工協助、處理及離職管理實務、關鍵人才的到離職管理與合約設計、企業績效考核的自我診斷與優化實務做法、從績效面談出發進行員工激勵改善與問題員工管理、從薪資科目及成本管理出發，談工資之適法性與薪資政策規劃
臺唐工業：高績效團隊動能體驗營
凱基銀行：主管不可不知的勞動基準法-打造友善職場
臺唐工業：高績效團隊動能體驗營
富堡工業：高績效團隊動能體驗營
益大理研：從法令出發談非人資主管的人力資源管理
台灣保來得：非人資主管的人力資源管理-員工離職管理實務及主管自保之道
生洋網路：數位時代下的招募決策與風險管理
協磁：非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工出勤管理及問題員工處理實務
富泰空調：工作指導技巧與績效改善
台灣玻璃：主管的承上啟下與部屬培育、工作教導
茂林光電：企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術暨實務演練
啟翔輕金屬科技：部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務
芯鼎科技：高績效導向的面談技巧-招募問題員工離職面談實務
震江電力：策略規劃目標設定及高績效管理實戰營
欣銓科技：非人資主管的人力資源管理-主管的員工管理技巧與實務作為篇
奇鼎科技：非人資主管的人力資源管理、優質主管的承上啟下與當責團隊運作
直佑營造：杜絕職場霸凌及性騷擾防治講座
台美檢驗科技：企業如何做好學習地圖規劃實務
同昌機械：非人資主管的人力資源管理-從績效面及管理面法令面出發談問題員工協助及問題員工處理
江申工業：主管卓越的跨世代溝通與衝突管理、非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧與實務作為
程泰機械/亞崴機電：從績效管理及績效面談出發加強主管的工作指導溝通實務、從勞動事件法出發
談用人主管的員工管理因應及風險預防、目標策略及高績效管理實戰營、杜絕職
場霸凌及性騷擾防治研習會、非人資主管的人力資源管理-從績效輔導及績效改
善出發，進行有效的績效面談實務篇、高效的時間管理與執行力
台灣扣具：職場平權及杜絕霸凌及性騷擾防治研習會
東元電機：避免職場霸凌風險的管理之道(4梯次)、杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境促進工作和諧-主管篇(6梯次) 、TWI 基層主管管理技能實務-工作教導&工作關係
緯創資通：非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為、新世代的人才管理-認
識新世代人才建立主管有效的引導溝通模式、非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談
員工管理技巧與新世代員工溝通-基層主管篇
惠特科技：菁英主管共識體驗營、目標策略及高績效管理實戰營、非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧與實務作為(2梯次)、非人資主管的人力資源管理-從職能出發，談主管的綜合面談實務技巧、高效時間管理與執行力、
友巢會：後疫情時代的管理制度設計及風險管理
正德防火工業：非人資主管的人力資源管理、目標策略及高績效管理實戰營、績效考核教練式輔導回訓計畫、企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術、杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇
華固建設 : 點燃團隊熱情-超越團隊績效-玩轉熱情,共識妙方立馬上手
恩倍科：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧
文賀實業：目標策略及高績效管理實戰營、非人資主管的人力資源管理-從績效輔導及績效改善出發，
進行有效的績效面談實務篇
瑞鼎 : 非人資主管的人力資源管理-從法令出發談員工管理技巧與實務作為
資生堂 : 非人資主管的人力資源管理-從績效面及管理面法令面出發談問題員工協助及問題員工處理(2梯次)
仁寶電腦：部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務班
永興潔品：企業主管的營運策略設定及目標規劃實戰共識營
康普材料科技：換位思考與跨世代、跨文化引導溝通
天弘化學：換位思考與跨世代、跨文化引導溝通
益萊工業：目標策略共識營、非人資主管的人力資源管理-企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術、非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧及問題員工協助與處理
台灣華可貴：部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務(2梯次)
矽格：用人主管的管理角色與法令挑戰風險認知(6梯次)
葳天科技：從員工招募面談出發培養主管綜合面談技巧
元家企業：從績效導向出發建立高績效共好團隊
台灣積層工業：從績效導向出發建立高績效共好團隊、企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術
新加坡商兆普科技：企業主管有效的招募問項設計與人才觀察術
新普科技：企業主管有效的招募問項設計與人才觀察術
盛群國際投資控股 : 新世代的人才管理-認識新世代人才，建立主管有效的引導溝通模式
依夢國際有限公司：非人資主管的人力資源管理-企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術
台灣電綜股份有限公司：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇
萬旭電業：部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧
憶貿企業：非人資主管的人力資源管理-談主管的人與事管理責任與技術
精材科技：衝突管理-員工管理技巧實務(3梯次)
辛耘企業：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇
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欣興電子：非人資主管的人力資源管理-從實務面出發談同仁的工作引導與工作溝通、非人資主管的人力資源管理-從管理出發，談員工引導技巧與新世代員工溝通
齊裕營造：菁英主管團隊溝通暨面談技巧共識體驗營、杜絕職場霸凌及性騷擾防治課程(主管篇)
東野精機：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇
均豪精密：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇(2梯次)
均華精密：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇(2梯次)
第一太平戴維斯：非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧與實務作為
台灣捷熱：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管與同仁篇
奕力科技：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇
伊雲谷：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇
順為信息：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇
台灣美格：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管與同仁篇
中部汽車：高績效目標設定實務方法(2梯次)含回訓
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大宇資訊：杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管與同仁篇
誼山精機：優質主管的人才領導與工作溝通
新竹人資會：從勞動事件法及勞動檢查法談企業針對工資工時的因應新思維、從性別平等工作法出發-談杜絕職場霸凌及性騷擾防治的風險預防與實務處理
學術交流基金會：企業內部主管諮詢訪談、企業主管有效的招募面談技巧與人才觀察術
TPCA台灣電路版協會：企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析、從薪資科目及法定成本出發談薪資政策規劃
封裝測試人資主管聯誼會：新工時制度對企業之影響及企業之修正對策、勞資爭議預防及勞資爭議處理因應實務、勞動事件法對企業的重要影響與因應
新竹科學園區人資主管聯誼會：新工時制度對企業之影響及企業之修正對策
IC設計薪酬聯誼會：因應新勞資關係環境下認識未來的勞動事件法
汽車業界人事主管同心聯誼會：最新勞動法令之HR認知與因應措施、企業工時規範及新工時制度探討實務
汽車同業聯誼會：企業如何因應一例一休新制

台中市工業區廠商協進會子會-人力資源聯誼會：從薪資科目及成本管理出發，談工資之適法性與薪資政策規劃
社團法人台灣人力資源主管協會：從薪資科目及成本管理談工資適法性與薪資政策規劃
桃園環保科技園區廠商聯誼會：從一例一休變革談工時排班因應實務
新式樣智權開發：就業服務法暨勞動基準法令實務解析
新譽管理：主管角色與領導技巧、EQ管理與良好的溝通、勞動基準法令實務解析
展譽職涯管理：就業服務法暨勞動基準法令實務解析

MAYOHR：從性別平等工作法出發-談杜絕職場霸凌及性騷擾防治的風險預防與實務處理
全國工業總會：外籍勞工仲介服務行政人員服務品質提升課程
新北市勞動力服務人員職業工會：勞動基準法令實務解析、勞資爭議處理與預防實務、人力資源管理與勞動法令課程
臺北市勞動力服務人員職業工會：就業服務法暨勞動基準法令實務解析
台北市糕餅商業同業公會：企業工時新制變革與因應適法對策、薪資科目設計之適法性及法定成本連動實務解析
財團法人中華民國職業訓練研究發展中心：人資勞動暨就服法令實務應用訓練班(42hr)
中華中小企業經營輔導專家協會：就業服務法暨勞動基準法令實務解析
青年創業協會：勞基法勞工權益案例研析、HR勞資爭議處理與預防實務
證券暨期貨市場發展基金會：勞動市場趨勢分析與就業招募輔導實務技巧
大中華卓越企業家協會：新經營環境下的人力資源管理-問題員工與員工問題管理
中壢西區扶輪社：企業用人薪資成本的合法因應與規劃
經濟部中小企業處：職工福利委員會運作與職工福利方案規劃實務、勞工請假及出勤管理之實務做法暨法令案例解析、從薪資科目及法定成本出發談薪資政策規劃
中小企業總會：勞動基準法與相關法令應用實務、勞資爭議與客訴處理、人力資源與勞工法律解析、外籍勞工申請與管理實務、我國民間與政府部門社會企業資源介紹、就業市場資訊分析應用、企業因應新工時的排班休假及管理實務、本外勞勞動法令修法新知實務、新工時制度對之影響及配套措施
桃園市工業會：勞工請假及出勤管理之實務做法暨法令案例解析、從薪資科目及法定成本出發談薪資政策規劃、企業因應新工時休假制度及排班實務解析、企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析、職工福利委員會運作與職工福利方案規劃實務、勞工請假及出勤管理之常見爭議與實務做法解析、企業變形工時移調工時排班排休適法性及實務剖析、勞基法1051206修法探討與釋疑、企業工時新制變革與因應適法對策、勞動法令與實務案例解析班、人力資源必懂的工作規則撰寫秘技實務班、薪資設計之適法性與管理規劃連動實務班、從員工招募面談出發培養主管綜合面談技巧、薪資規劃及法定離職/留才成本及稅務連動實務解析、非人資主管的人力資源管理-從法令出發，談員工管理技巧與實務作為班、從勞基法修正案看員工排班差勤特休及薪資管理實務作法、勞動法令與實案判例解析班(36hr)、從員工招募出發談培養主管綜合面談技巧實務班、從薪資規劃出發談法定離職/留才成本及稅務連動實務解析實務班、關鍵人才的到離職管理與合約設計、人資人員勞動法令與就業服務法令解析實務訓練班(42hr)、部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務班、合理化工時薪酬設計與規劃實務班、從勞動事件法出發談勞動檢查因應及勞資爭議風險管理及實務處理(3梯次)、人資人員勞動法令與就業服務法令解析實務訓練班(49hr)、因應勞動事件法避免勞資爭議的工作規則及勞動契約設計實務、合理化工時薪酬設計與規劃實務、部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務(10梯次)、疫情下的假勤管理及分流工作規劃實務研討會、疫情下的移工工作及生活管理因應實務研討會、工作規則撰寫與員工手冊訂定技巧實務訓練班、從落實責任商業聯盟行為準則(RBA)出發優化人力資源管理(2梯次)
桃園市工業會女企業家聯誼會：工時管理及員工雇用成本實務、新工時制度對企業之影響及企業之修正對策
新北市工業會：勞動法令與實務案例解析班(30hr)、人資勞動法令實務應用訓練班(30hr)、人資人員勞動法令與就業服務法令解析實務訓練班(42hr)
台中市工業會：有效的工作規則撰寫及應用管理實務、勞動法令與實務案例解析班(30hr)、企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析
苗栗縣工業會：企業變形工時移調工時排班排休適法性及實務剖析、勞基法1051206修法探討與釋疑、企業工時新制變革與因應適法對策、從薪資設計出發談工資之適法性與管理規劃連動實務班、從勞基法修正案看員工排班差勤特休及薪資管理實務作法、從薪資成本及管理有效性出發規劃薪資政策與薪資結構實務、勞動法令與實務案例解析班(36hr)、人資人員勞動法令與就業服務法令解析實務訓練班(42hr)
花蓮縣工業會：企業人資因應勞動檢查及改善作業實務解析、勞動基準法與相關法令應用實務、從勞基法修正案看員工排班差勤特休及薪資管理實務做法、人力資源必懂的工作規則撰寫實務、從勞動事件法出發談勞動檢查因應及勞資爭議風險管理及實務處理、職業災害認定員工協助處理及風險管理實務
彰化縣工業會：勞工請假及出勤管理之實務做法暨法令案例解析、人力資源必懂的工作規則撰寫密技實務班、企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析、從勞基法修正案看員工排班差勤特休及薪資管理實務作法、人力資源必懂的工作規則撰寫實務、從薪資成本及管理有效性出發規劃薪資政策與薪資結構、有效的工作規則撰寫及實務管理運用、勞動事件法及就業服務法修法影響與企業因應、勞工請假及出勤管理之常見爭議與管理實務、企業人資因應勞動檢查及應有作為實務、職業災害雇主責任及勞工權益處理實務、企業因應108年勞動檢查方針及改善作法實務解析班、部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務、從勞動事件法談勞動檢查因應及勞資爭議風險管理及實務處理、職業災害認定員工協助處理及風險管理實務、因應勞動事件法避免勞資爭議的工作規則設計撰寫實務、從薪資科目及成本管理出發談工資之適法性與薪資政策規劃、職業災害認定員工協助處理及風險管理實務、部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務、工作規則撰寫與員工手冊訂定技巧實務訓練班
行政院勞動部：雇主經營技巧與關係建立、產業人力資源需求與就業條件規劃、面談技巧與求職安全、就服人員必備的勞動條件與勞資爭議處理實務、中高齡就業服務規劃及法令實務、就業服務法實務、勞資爭議與客訴處理、人力資源與勞工法律解析、卓越的職場溝通與壓力管理、外籍勞工申請與管理實務、職業重建專業人員的協商技巧與溝通自信訓練、我國民間與政府部門社會企業資源介紹、就業市場資訊分析應用、勞動基準法最新修法實務分享、工資工時與休假勞動權益實務解析、本外勞勞動法令修法新知實務、就業服務重要政策與法規、勞動法令與實務案例解析班、人力資源必懂的工作規則撰寫秘技實務班、從勞基法修正案看修法前後差異及實務作法
行政院原民會：企業勞資爭議處理及預防、勞工保險及就業保險法規實務、勞動基準法規實務、就業服務法暨就業保險實務、勞基法勞工權益案例研析、就業服務法暨勞動基準法令實務解析
行政院退輔會：就業市場現況與自我工作價值認識
內政部移民署：團隊溝通培訓課程-換位思考與有效率的溝通
勞動力發展署職涯發展中心：職場權益知多少、就業市場趨勢大解析、職場黃金溝通力、履歷表撰寫及面試技巧
勞動力發展署桃竹苗分署：職業災害認定與職業災害權益認知、新制勞基法修法實務及勞工權益影響、新制勞基法修法差異及產業影響
勞動力發展署北基宜花金馬分署：勞動經濟與就業市場認知、認識勞動事件法及企業因應之道
臺北市勞工局：身心障礙者相關權益法規實務、勞動條件與勞資爭議處理實務、就業服務勞動市場現況趨勢分析、就業服務重要政策與法規
新北市社會局：身心障礙者相關權益法規實務、勞動條件與勞資爭議處理實務
新北市勞工局：產業趨勢發展及就業促進
桃園市勞動局：企業人力資源策略及產業因應、企業經營與外勞人權的雙贏策略、職場工作倫理須知與自我工作價值認識、卓越的職場競爭力與工作價值觀、就業市場趨勢與求職面面觀、安心求職公平就業-學生族就業權益及相關法令認識、如何藉由學校就業輔導功能，建立企業學生(校友)政府資源之務實平台、就業服務人員應有的就業市場及就業服務認知、面試技巧與求職安全、求職陷阱之預防與應戰、就業市場趨勢與求職面面觀、就業市場現況與建立自我工作價值、如何整合運用有效資源累積工作經驗與人際關係、新鮮人的求職防騙及勞工權益、跨越就業障礙,發展職場競爭力、就業觀念建立與增進求職技巧、新鮮人的求職安全與就業安心、就業服務人員之客戶服務技巧、就業服務人員之情緒管理與溝通技巧、專業成長暨就業服務實務、職場工作倫理與職場競爭力、私立就業服務機構管理及評鑑實務、就業歧視防止與職場性騷擾防治實務、避免不實徵才暨就業服務法第五條第二項第一至第四款宣導會、身心障礙及中高齡就業研討會、僱用外籍勞工之違法樣態及就服法規定、仲介本國人之私立就業服務機構法規宣導、就業趨勢探索與求職防騙實務剖析、企業工時新制變革與因應適法對策、優質的職場溝通與團隊共識、高績效團隊動能體驗營
新竹市勞工局：人力資源與勞工法律解析班
新竹縣勞工局：外籍勞工管理法令及管理實務解析、外籍移工管理者應知道的法令實務
宜蘭縣政府勞工處：企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析、就業服務人員的就服法基本實務
宜蘭縣中小企業服務中心、宜蘭縣工商發展投資策進會：企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析
中山科學研究院：非人資主管的人力資源管理-從法令出發進行合理化的人員管理
中央大學人力資源管理研究所：你不知道的勞基法-一次搞懂工時休息例假
中央大學EMBA：策略性人力資源管理、部門主管必修勞動法規實務、從人力資源管理及勞動法令角度看問題員工管理、營業秘密及競業禁止勞工法規案例解析、勞動事件法對企業的重要影響與因應、從勞動事件法及勞資爭議處理法談企業管理風險預防及因應、企業組織策略與績效目標設定、非人資主管的人力資源管理-從法令出發進行合理化的人員管理、用人單位主管必需瞭解的勞工法規
輔仁大學國際創業與經營管理碩士在職專班：非人資主管的人力資源管理-用人單位主管必須知道的勞工法規
清華大學教育心理與諮商學系：新鮮人應瞭解之勞工法令、職場溝通及情緒調適
中央大學：卓越的職場競爭力與工作價值觀、魅力表達與有效溝通-如何成為面試時的佼佼者、履歷撰寫及應徵面試實務、自我行銷與包裝-履歷撰寫與面談技巧、電子科技業-職業價值觀與就業態度、領導與服務的關鍵-溝通的力量
中原大學：職場人力需求分析與就業市場現況、適才適所的求職方向及就業市場認知、透視職場觀人術、開發你的職場潛能、人際關係與職場禮儀
東吳大學：人力資源管理與訓才留才離汰實務、台灣訓練品質系統TTQS認識、人才培訓與訓練發展實務、合理化薪資及法令實務、人力資源管理法令實務班、現場主管勞務管理實務、部分工時勞動權益實務
開南大學：企業人資勞動法令實務應用、卓越職場溝通技巧、打造職場個人品牌
銘傳大學：新鮮人求職與職場生存術、培養職場學習力、找對工作跟對人、如何進行職涯規劃
醒吾科大：勞工權益法令實務班、職場溝通及情緒管理、職場求職防騙與就業法令權益認識
德明科大：人力資源管理及法令實務
致理學院：職場權益防身術
龍華科大：職場的情緒管理、優質的溝通及團隊能力
臺灣藝術大學：職場勞動權益實務
玄奘大學：勞基法基本認識與就業安全、就業安全及勞基法法規案例解說
傑報人資講堂：企業人資因應勞動檢查及改善作法實務解析、薪資科目設計之適法性及法定成本連動實務解析、派遣勞工保護法草案因應暨部分工時勞動權益實務研討會、勞資爭議處理與預防實務、勞基法勞工權益案例研析、勞工請假及出勤管理之實務做法暨法令案例解析、從薪資科目及法定成本出發談薪資政策規劃、製造業外籍勞工管理及法令實務、履歷表新規定如何避免誤觸就業歧視、企業工時規範及新工時制度探討實務、企業主管優質的溝通及綜合面談實務、從法令出發談員工管理技巧與實務作為、從績效管理出發談綜合面談技巧及問題員工協助、舊制退休金提撥暨退休員工回任機制規劃實務、舊制退休準備金提撥暨法定成本連動規劃實務、職工福利委員會運作與職工福利方案規劃實務、勞基法勞動契約新規定及勞動契約制訂實務解析、勞資爭議預防及勞資爭議處理因應實務、從福利制度規劃及福委會運座談以福利留才實務、競業禁止及保密協定、關鍵人才的到離職管理、外籍勞工違法樣態改善與因應、高績效團隊標靶共識實戰營、企業變形工時移調工時排班排休適法性及實務剖析、企業工時及用人成本的新挑戰與因應、外勞管理之現在進行式與未來式、勞基法1051206修法探討與釋疑、企業工時新制變革與因應適法對策、因應一例一休企業排班實務演練、勞動法令與實務案例解析班、人力資源必懂的工作規則撰寫秘技實務班、員工離職管理與協助方案、有效的績效考核與員工行為激勵矯正實務、從薪資成本及管理有效性出發規劃薪資政策與薪資結構、有效的招募流程設計與招募面談技巧、以主管共識營發動企業績效引擎、從一例一休變革談工時排班因應實務、從勞基法施行細則增修談企業人資管理因應實務、從工作規則設計出發預防問題員工及勞資爭議、科技業常見的勞資爭議預防及勞資爭議處理因應實務、企業年度策略與績效目標設定實務、從績效管理談問題員工離汰處理、從勞基法修正案看員工排班差勤特休及薪資管理實務作法、部門主管應有勞動法令認知與員工管理技巧實務班、合理化工時薪酬設計與規劃實務班、從就服法修法出發談招募流程執行及企業自保之道、從勞動事件法出發談工資工時的勞動檢查及勞資爭議風險管理及實務處理、薪資規畫對於招募/留才/成本/稅務勞資爭議規畫實務、從勞動事件法談勞資爭議調解處理及預防、勞動基準法修正條例及案例分析、從勞動事件法出發談外籍同仁管理之風險及因應實務、勞資會議召開暨執行實務、從勞動事件法出發全盤檢視工資工時因應實務、後疫情時代HR必須思考的企業非典型工作模式因應、薪資調查在薪資政策及人力資源的運用規劃、後疫情時代人才盤點及激勵留才、從企業及HR角度認識中高齡者及高齡者就業促進法實務釋疑、從預告工資修正函釋談工資平均工資實務釋疑、從績效導向出發談薪酬獎金分紅留才激勵制度設計、從人資觀點談疫後HR實務作為-HR制度面做好風險管理、從人資觀點談疫後HR實務作為-HR績效面規劃成果管理、企業績效考核的自我診斷與優化建議、如何引導用人主管從職能出發進行招募面談、如何以策略性人才發展與培育政策避免企業陷入帕金森定律＋彼得原理漩渦、企業如何優化留才政策與檢視流才徵兆、從Me Too出發談企業性騷擾霸凌預防與作為(2梯次)、企業績效管理與績效考核的自我診斷及優化建議