杜絕職業霸凌及性騷擾防治

同仁篇

課程名稱

杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-同仁篇

訓練對象

全體同仁

4H

  • 協助全體同仁瞭解職場霸凌、性騷擾、工作健康安全能有正確的及預防管理概念及自我保護、尊重他人、避免誤會做法,也避免同仁因過於敏感或對霸凌的未經確認之引發諸多人際關係困擾。
  • 協助全體同仁了解法令規定及違規代價,一方面能自我保護、互相保護,更避免同仁淪為加害者角色,促進職場安全、身心健康、平等正義。
  • 協助全體同仁理解職場相處及溝通,有不同角色、立場、認知、誤解,如何分辨霸凌的界線,避免無心加害與被害妄想的諸多誤會。
1.職場霸凌的發生型態與案例解析
課程内容:
▶ 職場管理與職場霸凌的一念之間-是正常管理還是職場霸凌
  • 肢體暴力
  • 語言暴力
  • 歧視與排擠
  • 性騷擾
▶ 職場霸凌的法律代價-正確的職場相處模式及違規違法風險避免
授課手法:
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
課程内容:
▶ 職場霸凌的預防及改善
  • 霸凌?被霸凌?-是我太敏感還是別人太不小心?
  • 職場人際誤會與衝突的避免與正確認知
授課手法
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
課程內容:
▶ 遇到性別歧視、性別霸凌、性騷擾的自我保護機制
  • 第一時間自我保護的技巧
  • 求助、存證的作為
  • 不是你(妳)的錯
  • 停止事態變壞的正確心態及觀念
  • 善用協助措施與資源
授課手法
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
課程內容:
▶ 積極的溝通言辭
▶ 角色立場的理解是促成溝通的關鍵
  • 溝通與聆聽的關係
  • 認知會造成溝通差異
▶ 溝通差異及溝通誤會的避免
  • 文化會造成溝通差異
  • 背景會造成溝通差異
  • 語言會造成溝通差異
  • 認知會造成溝通差異
授課手法
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析

講師介紹

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林建銘 首席顧問

本外勞勞動法令諮詢、勞資爭議處理協調、人力資源評估及制度規劃、工作規則/勞動契約及管理規章設計、企業薪資結構及成本規劃、薪酬管理、績效管理及績效考核、員工關懷及輔導機制、招募及留才制度、面談技巧、訓練發展與訓練制度建立、TTQS/ISO10015訓練品質稽核、勞資關係實務諮詢輔導、營業秘密保護及個資法、人力資源管理e化作業導入、就業服務及輔導諮詢、就業服務乙級技術士考照輔導

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(03)355-4436 分機196

林姿伶 專員 [email protected]