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杜絕職場霸凌及性騷擾防治

  • 建立良性職場環境、促進工作和諧

主管篇

課程名稱

杜絕職場霸凌及性騷擾防治-建立良性職場環境、促進工作和諧-主管篇

訓練對象

用人單位主管

4H

  • 課程效益
  • 協助用人單位主管瞭解職場霸凌、性騷擾、工作健康安全能有正確的及預防管理概念及自我保護、尊重他人、避免誤會做法，避免同仁在身心上於職場遭受危害、違反規定。
  • 協助用人單位主管了解法令規定及違規代價，一方面能防制霸凌相關發生，一方面促成瞭解並宣導自我保護、互相保護，更避免同仁淪為加害者角色，促進職場安全、身心健康、平等正義。
  • 協助管理及執行單位瞭解職場性騷擾及職場霸凌事件的預防作為、糾紛案件發生時的處理機制、協助流程、法律權利義務、法律責任及風險評估，以加強預防及應變實務能力、落實立即有效的糾正及補救措施作為，並檢視企業相關措施的優化方向。
  • 課程目標
  • 法令是基礎、制度是工具、管理是手法、績效是目的。
  • 本課程以主管應瞭解的管理權責及法令代價出發，透過實務案例的互動討論，協助用人單位主管學習如何兼顧企業管理在執行面、制度面及法律面的需求，以提升同仁職場安全、職場平等、職場尊重意識，促進企業從合法化的管理技巧出發，進而達到合理化的管理結果。
  • 課程大綱
1.職場霸凌及性騷擾的發生型態與案例解析
課程内容：
▶ 職場管理與職場霸凌的一念之間-是正常管理還是職場霸凌？
  • 肢體暴力
  • 語言暴力
  • 歧視與排擠
  • 性騷擾
▶ 職場霸凌的法律代價-正確的職場相處模式及違規違法風險避免
  • 勞動基準法的懲處措施
  • 就業服務法的法律代價
  • 性騷擾防治法的法律代價
  • 性別工作平等法的法律代價
  • 刑法的法律代價
  • 關於工作歧視系列專法的法律代價
授課手法：
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
課程内容：
▶ 職場霸凌的預防及改善
  • 有徵兆立即反應-建立反應管道
  • 員工誤會與衝突的介入、關懷及協助
▶ 管理者應知道的就業歧視及性騷擾事件預防作為
▶ 管理者應知道的就業歧視及性騷擾事件受理流程及實務
授課手法：
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析
課程內容：
▶ 溝通差異及溝通誤會的避免
  • 文化會造成溝通差異
  • 背景會造成溝通差異
  • 語言會造成溝通差異
  • 認知會造成溝通差異
▶ 說法影響結果-以優質溝通改變工作結果
授課手法：
  • 講師講授
  • 案例解析
  • 情境剖析

講師介紹

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林建銘 首席顧問

本外勞勞動法令諮詢、勞資爭議處理協調、人力資源評估及制度規劃、工作規則/勞動契約及管理規章設計、企業薪資結構及成本規劃、薪酬管理、績效管理及績效考核、員工關懷及輔導機制、招募及留才制度、面談技巧、訓練發展與訓練制度建立、TTQS/ISO10015訓練品質稽核、勞資關係實務諮詢輔導、營業秘密保護及個資法、人力資源管理e化作業導入、就業服務及輔導諮詢、就業服務乙級技術士考照輔導

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林姿伶 專員 [email protected] 

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