招募甄選與面談 - 傑報人力資源服務集團

在招募與面談實務上
經常遇到的困擾有：

如何有效設定『錄取標準』與『面談程序』以評估應徵者是否合適?

面談後覺得不錯的應徵者，卻選擇另一家公司？疏忽的關鍵環節是？

錄取且順利報到的新進同仁，表現卻不如預期？如何操作降低落差？

人才招募愈來愈嚴峻，如何優化『甄選過程』與『面試步驟』以提高招募成效留住好人才，為人資朋友們必須持續精進的必修課。本課程從『策略思維』開始->逐步引導在面談程序上『各個環節點的重點與技巧』->至面談後的評估與任用決策；為學員們扎下厚實的面試根基。

課程效益

1.懂得分析

以現況為基礎的招募策略思維

2.優化約訪

面談前置作業->以降低不適任應徵者的約訪比率

3.了解技巧

『結構式與行為式職能面談』->以評估應徵者適任狀態

4.一起學習

在面談中->強化『適任應徵者的報到意願』

課程講綱

一、人才招募與甄選的策略思維

企業組織現況分析
卓越主管的招募策略思維

二、高效面談程序

確認求才條件 (必要條件vs.充分條件)
面談程序與技術
Step1. 有效益的開場
Step2. 結構式面談
Step3. 提供公司相關資訊的方式
Step4. 吸引人才的關鍵與技巧
Step5. 結束面談應注意事項

三、行為式職能面談

何謂職能? (基本條件vs.卓越條件)
行為式職能面談技術

四、面談後評估

面談資料整合與評估
任用決策

人力資源領域專家

領導統御、撰寫履歷自傳、績效管理、問題分析與解決、人力資源管理、溝通協調、求職面試技巧提升、人力資源發展、職涯規劃、人際關係與互動、團隊建立與發展。

經歷與證照

行政院勞動部勞動力發展署TTQS、iCAP職能課程申請與人力資源提升計畫輔導顧問
日本產業訓練協會(JITA) MTP-I 管理課程授證講師
中國生產力中心(CPC) 人力資源管理顧問師
勞發署訓練規劃與評估職能國際合作研習(澳洲AC IV, T&A)
中華民國內部稽核協會(IIA) CIA 內部稽核師
國立台北科技大學經營管理系夜間部「人力資源管理與發展」；「人際關係與溝通」兼任講師

楊國柱
專業講師

本課程適合

單位主管、人資主管

招募人資、承辦窗口

培訓人員、儲備幹部

票價資訊

傑報VIP

免費報名(合約效期內，需審核)。每家限額二位。

一般票價

500元/位。

課程流程

13:00-13:30 (30mins)

報到

13:30-13:35 (5mins)

開場

13:35-14:50 (75mins)

招募甄選與面談(上)

14:50-15:10 (20mins)

茶敘聯誼

15:10-16:20 (70mins)

招募甄選與面談(下)

16:20-16:30 (10mins)

Q&A與自由交流

地點：桃園市工業會1201教室 (桃園市桃園區縣府路332號12樓)

公車資訊

桃園市政府電動低底盤無障礙免費接駁巴士：桃園市政府站下車，每15-30分鐘一班。 (桃園火車站乘車處：桃園火車站大同路出口遠百FE21門口，約10分鐘車程)

停車資訊

市府前公有地下停車場。
桃園市政府週邊停車格(廈門街)皆可停車。
機車請停桃園市政府週邊機車停車格內。