ESG
HR
趨勢應用．永續報告書
隨著永續報告書的日漸普及，越來越多企業希望報告書的內容不只符合規範，更要能展現特色及創造價值，如何做到？
執行長
永旭國際顧問(股)公司 執行長
中國生產力中心 產業講師
桃園市政府 市政顧問
法國標協Afnor永續策略管理師、碳資產管理師、永續報告書規劃師 3套國際證照課程規劃者
一、企業的碳焦慮與因應之道
二、企業如何成功導入ESG產生效益
三、HR如何協助企業培養永續人才
四、PCB/物流同業概況與政府各部會補助方案
．降低企業主碳焦慮
．協助企業找到對ESG的因應之道
．如何能成功導入ESG對企業產生最大效益
近幾年來，企業面對ESG永續發展的議題上，在國際趨勢、供應鏈的要求、產業的發展以及法令規範等多面向的推波助瀾下，多數企業已由被動或被迫漸漸轉為主動因應或是積極面對。
從輔導與授課經驗中發現，多數企業主和高管們對於為何要導入ESG？導入之後有何優勢？以及要如何從哪裡推動對企業才會有實質的幫助？投資成本與效益是否能夠回收或超出ROI (投資報酬率)？仍諸多疑問。
本講座由任家治執行長現身說法，協助引導企業找出創造價值的路徑，以利企業朝永續經營發展的正確方向前進！
一、永續報告書對企業的意義與能力提升
二、編製永續報告書的國際標準
三、產製永續報告書的四個階段與價值創造
四、公司編製永續報告書的三種做法與提醒
五、善用公司資源、外部顧問與ESG數位平台
六、編製永續報告書常見問題與說明
．編製永續報告書常見問題解答與建議。
．產出對企業真正有價值的永續報告書。
．梳理持續改善之處實現永續發展目的。
永續報告書只是一本報告書？其實，用對的方法來編製永續報告書可以培養公司的策略規劃力、目標達成力及持續改善力，而且能為公司帶來更多的效益。
永續報告書的效益有三個層級：合規、有特色及能為公司創造價值。編製永續報告書的公司除了希望報告書合規之外，應該去思考及追求更高的層級：有特色及能為公司創造價值。
永旭國際教育長邱立基顧問基於對公司管理制度及永續報告書國際標準的了解，提出「四階段產製永續報告書」的做法 (包括價值創造槓桿)，可以協助企業透過編製永續報告書來展現特色、提升能力及創造價值！
教育長
國際管理顧問協會理事會（ICMCI）
國際授證經營管理顧問師（CMC）
SGS GRI準則實務與報告書保證實務授證課程
Afnor 碳資產管理師授證課程
企業永續：永續發展策略、永續報告書產製、永續報告書與管理制度的整合
人才發展：招募面談、職能模型建構與應用、個人發展計畫、敬業度調查
組織績效：目標與績效管理、教育訓練制度設計、知識管理、變革管理
代表性客戶
英業達、仁寶電腦、統一超商、味丹企業、四星國際、喬福泡綿、
一汽-大眾、遠通電收、中石化、全漢企業、喜提達物流、鈦郁工業等。
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開場
ESG浪潮下的企業因應之道與人才培育
茶敘聯誼
編製提升競爭力的永續報告書
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