傑報中高階獵才事業部今年邀約榮獲美國歐巴馬總統2015年卓越教育貢獻獎、對品牌著墨甚深的理範全球時尚技藝學院總裁王杉財博士分享「從產業的改造與再造談自我創新的微變革」。
王杉財博士為歐洲法屬摩納哥皇家大學企業品牌博士，曾任英業達集團英安達科技總經理、香港南太電子執行長與宸鴻金屬科技總經理。講座中以其擅長的「品牌價值」為引，扣住「創新、創意、微變革」元素，暢談產業建構品牌、找出品牌核心價值與企業永續經營之道。
品咖啡 談品牌
為符合本次「創新、創意、微變革」的元素，特別企劃在會場置入現煮咖啡秀創意，讓與會來賓在滿室咖啡香中分享「品牌」味。同時邀請兩位業界傑出人才分享其在品牌與經營管理的心得，讓來賓們收穫滿滿。
王杉財博士分享中華徵信所提供的統計資料：台灣百大集團中有「規模成長勝過價值成長」的隱憂；其建議企業若想永續經營，唯有發展品牌，才是王道。在永續經營上，要先有永續的意識，即要有「成為市場領導者，必須有不斷創新能力；要擅於營運應對；要忠於品質並精於成本計算」的核心思想。
在品牌發展上，先找出核心價值，再談品牌建構。王杉財博士提供以下找出企業核心價值的方法：
- 蒐集點子：腦力激盪法(Brainstorming)、想到就寫法(Brainwriting)、達飛法(The Delphi Method)。
- 排定優先順序：多次投票法(Multivoting)、名目團體法(Nominal Group Technique)。
- 分析點子：利用流程圖。
- 蒐集數據：柏拉圖法(Pareto Chart)、特性要因圖(魚骨圖)。
- 發展可能的解決方案：權重法、成本效益分析法。
在品牌建構上，了解「品牌就是資產，可久永保值」；同時「塑造品牌願景，忠誠珍藏」。以品牌帶動策略，彰顯品牌個性，運用組織崇高目標帶來的優勢，創造「必備要素」藉以超越功能性利益，淘汰競爭對手。王杉財博士以宏碁Acer與華碩Asus在「創新、創意、微變革」上的經營為例，說明這兩個企業在營運上雖互有消長，但若沒有將產品冠上「品牌」，其連參加甄選參與競賽的資格都沒有，足見發展品牌的重要性。
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