今年薪資福利調查在「疫情升級三級警戒前」完成填表收件，薪調報告顯示：「疫情略有影響薪資福利」。可謂疫熱薪涼、未及薪冷。對比自5/15迄今疫情嚴峻時刻，明年薪資福利有可能依此引發「薪灰意冷」？還是可能因疫苗施打後提早回溫「薪情更令人愉悅」？
與人分享正向的經驗，會在藉由表達喜悅和歡樂中，幫助對方探索其中的感受外；自己也能發現更多之前未意識到的正向情緒，然後彼此感染、延伸、擴散並會共同將感受到的快樂感覺儲存起來。
由於人力資源管理的策略重要性以及多元化的強調，人力資源管理的相關活動已無法完全由人力資源部門獨立承擔，而必須與直線主管共同完成。企業內部管理顧問主要透過專業知識、經驗、方法及策略來解決直線主管面的需求。
關鍵人才是企業的重要資產。關鍵人才善於運用知識與經驗達成高困難度與複雜度的需求，對企業來說不可或缺，且同時具備業務與行銷能力，能整合企業資源替客戶創造最大價值，帶來現金流。
在人力資源領域，KASH經常被作為勞動力資源本身的代表。人力資源經理通常對尋找具有理想 KASH 的個人感興趣，他們大部分的培訓計劃都是為了實現KASH。
去年(109)COVID-19武漢肺炎疫情爆發至今，看護工轉廠工的情形日益嚴重。108年看護工轉廠工案件為69件、109年達287件，人數明顯急遽成長了3.2倍。 雇主加薪仍留不住看護工，病患在青黃不接的期間無人照護，讓雇主頭疼不已。以往經驗，「看護工」轉至「工廠工」以菲律賓籍移工占大宗；但因受疫情影響，外籍移工進不來，造成廠工在國內承接轉向鎖定家庭類移工，所以到現在不分國籍，看護工轉廠工無論是印尼、越南、泰國籍的都有。
主計處預估今年(2021)台灣經濟成長率將上衝3.83%，較去年2.98%再調升近1%，經濟前景樂觀，急需人力需求。傑報媒體廣告《0800job找工作數位平台》近期新增「履歷表」服務，可每日推送人才履歷表，協助企業快速找到適合人才。即日起至4/30，推出「新朋友免費體驗活動」，把握好康要趁快！
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汙名化是所有人都害怕的真正病毒。許多人的不合理態度，是真正引發這種恐慌的真兇。人資部門除了針對疫情盡力做好風險控管的隔離措施，同時也要對於受到疫情波及的員工提供生活上、醫療上的協助，尤其是在被岐視的心理壓力的紓解。
在面談過程中，求職者是否有公平與尊重的感覺，稱作「公平知覺」（fairness perception）。即使主管自認秉持公平、公正、公開的標準在選人，只要求職者沒有相同感受，就可能會抱怨選才「不公平」。當求職者認為自己被公正地對待，自然就比較願意和公司維持關係，繼續參與接下來的甄選流程。
建立人力資源共享服務中心後，業務單位可以更加專注於核心業務的開展，提高業務單位的運營效率，從而使其更加專業化，更具有競爭力。同時人力資源共享服務中心在與業務單位服務的過程中，增進與業務單位的合作夥伴關係。
