策略規劃及高績效目標設定實戰營
企業經營團隊、各部門主管、儲備主管培訓人員(人數以35人以內為宜)
此課程以目標方針及營運指標進行策略展開與目標設定為主。
企業若能於課前提供完整之新年度目標方針及營運指標，則本課程可協助於課後產出實際績效目標項目及考核指標。
若企業無法於課前完整提供新年度目標方針及營運指標，講師可協助於課中討論出策略草案，並依據策略草案研擬出績效目標項目草案及考核指標草案，供企業於課後決策。
講師亦可以虛擬企業為範例，帶領參訓成員體驗式學習，演練實做虛擬目標方針及營運指標，並產出虛擬績效目標項目及考核指標。
講師介紹
本外勞勞動法令諮詢、勞資爭議處理協調、人力資源評估及制度規劃、工作規則/勞動契約及管理規章設計、企業薪資結構及成本規劃、薪酬管理、績效管理及績效考核、員工關懷及輔導機制、招募及留才制度、面談技巧、訓練發展與訓練制度建立、TTQS/ISO10015訓練品質稽核、勞資關係實務諮詢輔導、營業秘密保護及個資法、人力資源管理e化作業導入、就業服務及輔導諮詢、就業服務乙級技術士考照輔導
林姿伶 專員 [email protected]
